El primer punto de partida es tu idea de negocio, te dejo algunos consejos de ¿Cómo definir el negocio? No hace falta buscar ideas complejas para emprender. Las ideas de negocio tienen que venir del conocimiento del propio emprendedor, sobre todo de su experiencia profesional y personal. Un buen punto de partida es preguntarte qué sabes hacer.
Puede que, efectivamente, hayas dado con una buena idea, pero tienes que comprobar si el mercado responde. Es importante validar si realmente existe un ensamble entre problema/solución y que los potenciales clientes estén de acuerdo.
En un plan de negocio se debe considerar el mercado, productos o servicios, equipo directivo, y necesidades financieras de la empresa.
Realiza tu análisis desde 3 perspectivas:
Perspectiva del empresario:
- Define tu visión.
- Plantea propósitos y objetivos.
- Analiza los procesos operativos y administrativos.
- Diseña las estrategias de la empresa.
- Plantea la estructura organizacional.
Perspectivas del mercado:
- Detalla tus productos o servicios
- Ubica los recursos disponibles.
- Estudia a tu competencia.
- Investiga sobre el entorno nacional e internacional.
- Localiza a tus clientes y proveedores.
Perspectivas de Inversionista:
- Considera la capacidad de la nueva empresa para pagar la deuda.
- Evalúa los riesgos en la inversión.
- Establece los indicadores financieros para el manejo de los recursos.
Emprender tiene grandes riesgos, pero si aciertas la recompensa es inigualable. No temas a dar el gran salto administrativo y laboral, solo ten en cuenta cada uno de los detalles en la planeación.
Colaboración de Laura Sortibran Carrillo, Administración de Negocios
